股份公司排空蒸汽变可观效益

煤炭清洁高效利用改造项目投产以来，整体上表现出了极大的成本优势，但仍有两大瓶颈困扰着公司：一是系统整体稳定性不够，二是蒸汽难平衡浪费大。近期股份公司通过蒸汽再平衡，未花一分钱，成功回收对天排放蒸汽11t/h，相当于每年增加效益1000多万元。

“好端端的蒸汽白白放掉，看着就心疼”，每个从此经过的人都感到可惜，解决蒸汽过剩成为股份公司2020年度的攻关课题之一。生产部门经过反复论证，认为2.5MPa压力等级的过剩蒸汽输送天力公司是最佳途径，在解决自身问题的同时，还可减轻天力对外部蒸汽的依赖，符合集团整体利益，但是需要匹配一条1.3MPa蒸汽管线，并据此编制详细的项目建议书。技术部门参与会审时，出于职业敏感，查阅了向天力输送蒸汽的在运1.0MPa蒸汽管道参数，认为直接提压到1.3MPa运行完全符合管线原始设计等级，无安全技术风险。事实证明，管网蒸汽压力仅提高至1.2MPa，约9t/h的过剩蒸汽放空即全部关闭。此举不仅节省了管道投资，还使蒸汽至少提前半月得以回收。

与此同时，生产部门又把目光盯向0.5MPa管网的过剩蒸汽，通过理顺流程，巧妙利用并打开变换工段原始开车时低压蒸汽包上的提温联通阀，将约2t/h的过剩蒸汽源源不断地补充进0.3MPa蒸汽包，然后转入ECT机组，增加发电80kW/h。

这两次蒸汽调整，都是经过细致摸排、改变管理思路、综合匹配现有资源实现的，没有投资一分钱，但是效益十分可观，年可节约蒸汽9.24万吨，增加效益1000多万元。